友勤项目管理专业服务-旨在协同您共筑项目成功！
友勤拥有丰富的建筑与工程行业项目管理专业知识、广泛的全球资源和经过证明的咨询服务交付方法论，可以汇集优秀的项目管理人才和技术来帮助您获得项目成功。
我们的项目管理专业服务覆盖项目从规划到完工的全周期，且可以在不同的阶段，灵活组合以满足您的阶段目标。
友勤项目管理专业服务列表
项目管理数字化能力建设咨询
- 项目管理平台规划与建设咨询服务;
- Oracle P6软件（国际主流的项目进度管理软件）的落地实施咨询服务;
- Oracle P6软件的应用培训、应用集成和技术支持服务;
- Oracle Aconex平台（国际主流的项目信息沟通管理平台）实施咨询服务;
- Oracle PU项目控制平台(合同及成本控制)实施咨询服务;
项目管理
- 国际工程项目计划编制咨询服务（投标阶段、实施阶段）;
- 企业级多项目进度管理体系建设咨询服务；
- 高端商业楼宇开发建设咨询服务；
- 全过程工程咨询服务；
索赔及争端解决
- 索赔文件相关的进度计划分析、延误责任分析；
- 争端解决程序中的进度计划分析、延误责任分析；
了解更明智的决策如何推动项目成功
