Oracle Primavera P6

计划与进度安排——轻松执行复杂项目

许多企业都可能在某一时间同时实施数百甚至数千个项目。如何直观的掌握每个项目的建设进度是一项切实存在的管理挑战。Oracle Primavera P6 项目管理软件通过最全面且易用的关键路径（CPM）进度安排和分析、资源平衡、能力计划、基线分析和工作分解结构 (WBS) 视图来帮助管理人员应对挑战。这使项目经理能够确定按时完成项目的最佳方案，同时确保满足项目实施期间的所有期限和里程碑目标，适当分配资源。

Oracle Primavera P6软件具备强大和灵活的计划编制、执行、控制和报告功能。单项目能支撑10万条以上作业的进度计算。

项目管理——随时随地访问

Oracle Primavera P6项目管理软件的交互式任务甘特图和任务网络视图可帮助计划人员、进度工程师和项目经理模拟和分析项目，然后以图表方式交流准确的、全面的项目进度信息。可定制的项目工作空间和日历视图为团队成员提供了一个直观的视图，来显示其任务分配以及执行任务所需的信息。

项目团队能够随时随地通过基于互联网技术访问其项目信息。该软件的管理功能涵盖整个项目周期——从项目启动到项目收尾。项目团队成员能够轻松更新任务状态，解决任何项目问题，管理范围变更，识别项目风险和访问当前的项目文档。

资源管理——为项目配备适当的资源。

通过支持自上而下和自下而上的资源请求和配备流程，Oracle Primavera P6 项目管理软件使项目和资源经理能够轻松组配最佳项目资源配置。它可帮助管理人员选择合适的技能组合，并确定项目团队成员现在及未来的可用性。通过提供对资源和角色利用的图形化分析，项目经理能够轻松传达资源信息和技能信息，同时资源经理能够轻松为每个项目确定具有合适技能组合的最佳资源。结果是：能够更好地利用有限的技能资源，以确保项目成功完成。

预算与成本——成功控制项目财务

执行自上而下的计划和自下而上的实际协调的能力对企业范围的有效计划和控制至关重要。 Oracle Primavera P6 项目管理软件可准确计划、跟踪和分析项目、项目群和项目组合的财务绩效。企业能在计划阶段评估预算，然后随着项目进展进行调整。此外，Oracle Primavera P6 项目管理软件有助于在预算发生变更时对其进行记录，然后使用这些变更信息计算项目的最新预算金额。它还可记录每月支出的预算资金，跟踪当前与未分配的差额并汇总到每个项目、项目群或项目组合的每月支出计划。

报表编制与分析——促进制定科学的决策

Oracle Primavera P6 项目管理软件通过一个集成的报表编制系统提供了及时且相关的项目报表。用户可以从超过150 个标准报表中选择，或者使用内置的报表向导生成定制报表。此外，Oracle提供了功能强大的附加组件Oracle Primavera P6 EPPM报表编制数据库，它使用户能够使用任何第三方报表编制和商务智能工具生成项目和项目群的运营报表和商务智能。

集成——轻松进行互操作

Oracle Primavera P6 EPPM集成应用编程接口 (API) 和Oracle Primavera P6 EPPM Web Services 使企业能够轻松创建定制解决方案并与企业内的其他系统集成。

Primavera P6 EPPM集成API 为实时应用集成提供了可扩展性、安全性和高性能。企业能够集成大型、复杂的数据集，并通过复杂的远程集成支持简单、独立的管理软件。

Oracle Primavera P6 EPPM Web Services 提供了企业级的集成功能，以将Primavera P6 EPPM解决方案与现有业务部门的系统连接起来，从而帮助提高生产力和项目成功率。

安全性

通过利用 Oracle Primavera P6 项目管理软件中强大的安全性功能，企业能够保护数据免受未经授权的更改并确保只有获得适当许可的用户才能访问项目相关信息。这样，企业内的多个用户同时工作于相同的项目——无需担心访问或版本控制。

企业还能实施字段级的安全性，以在项目参与者提供项目进度的实时状态更新时，提供全面的控制和所需的灵活性。