2026年5月15日，由天津市工程管理学会（以下简称“学会”）主办的面向会员的持续专业提升（CPD）活动第202603期（总第33期）在线举行。本期主题为“计划工程师的工期索赔能力构建——工期延误分析的P6实务应用与同期记录管理策略”，围绕工程项目履约过程中工期延误与索赔管理的关键问题展开。活动由学会副秘书长、MCIOB、友勤创始合伙人艾伟进行专题分享。
本期活动以TIA（Time Impact Analysis）方法为主线，贯穿工具应用、记录管理与案例分析，呈现了计划工程师在工期索赔场景下的能力构成及其在工期延误分析与索赔管理中的实际应用路径。艾伟结合项目工期管理与索赔实践，从计划工程师的核心职责、知识体系与能力结构出发，系统梳理了其在进度管理与合同履约中的关键作用，重点聚焦工期延误相关知识体系的构建。在方法层面，对TIA（工期延误分析）方法的逻辑基础、适用条件及分析思路进行了系统阐释，并结合P6工具展示了方法落地的实现路径。在管理层面，进一步延伸至同期记录与索赔证据体系的组织方式，通过对GRD收录案例的解析，对延误因果关系识别与证据支撑逻辑进行了阐述，同时就会员提出的具体问题进行了针对性解答。
活动最后，学会理事长吕文学教授结合理论与实践，对延误类型划分、同期延误处理及责任界定原则作了补充说明，并表示学会将持续组织CPD系列活动，围绕工程管理实践中的重点问题展开研讨，推动会员专业能力的持续提升。
