Primavera P6 是全球工广泛应用的项目进度管理软件,被誉为行业内的“事实标准”。P6具有强大的CPM网络计划编制和资源管理功能。
P6软件至今已有逾40年在全球范围内管理大型复杂项目的大量成功经验。进度计划是项目管理的核心主线。在我国,自上世纪90年代以来,P6软件已广泛服务于水利、核电、热电和基础设施建设等领域。凭借其在国际工程项目进度管理领域的广泛影响力,P6 软件在我国海外投资项目和国际工程承包项目的成功交付中发挥了关键作用。
P6软件为业主、PMC或监理单位以及承包商提供了强大的可视化工具,用于高效管理项目计划和进度。通过提升项目透明度和沟通效率,P6显著降低了工期延误的风险。作为精益建造和项目精细化管理的重要手段,P6的应用助力项目全生命周期的计划与控制,实现项目管理水平的全面提升。
P6软件基于CPM排程算法,能够迅速完成数十万条作业的复杂计算,准确识别项目关键路径和次关键路径,并支持资源规划与平衡、为项目群或单个独立项目制定最优执行方案。
P6软件通过灵活易用的交互式甘特图和作业网络视图赋能项目团队模拟、分析并以可视化形式传递项目进度信息。
P6软件可全面展示企业所有计划项目或项目群或单个独立项目的资源使用情况,并预测未来需求。确保资源冲突一目了然,从而有效减少工期延误风险并优化资源分配。企业能够更好地理解资源需求与供给,合理规划并减少浪费,从而最大限度地提升资源使用效率。
P6软件除单机使用外,还支持网络化部署,通过多用户管理及权限设置,P6允许团队成员同时在线协同编制进度计划,大幅提升工作效率。项目成员可以共享项目进度计划和资源配置信息,实时更新作业状态并分析进度偏差,快速做出决策,从而实现高效协作。
P6软件的多用户协作模式既支持业主、监理、承包商实施查询和了解项目进度,也支持项目部各部门及专业同时编制和更新项目进度计划。
P6软件提供 API 和 Web Services 支持,帮助企业将其与现有业务系统(如Oracle EBS、SAP等ERP、项目管理系统、报表平台等)集成,实现双向数据交互。
P6作为专业的进度计划管理软件,通常被集成到企业的综合项目管理方案中。
艾伟先生于2014年创办友勤,并带领团队在过去十余年间,为300多个国际工程项目提供专业咨询服务,涵盖项目进度管理、文控及跨组织信息协作体系建设及P6和Aconex项目管理软件的应用等领域。
艾伟先生为英国皇家特许建造学会(CIOB)特许建造师(MCIOB),现任CIOB中国华北区委员会委员,同时担任天津市工程管理学会秘书长。
作为国际工程工期延误分析与索赔管理领域的专家,他曾为多个境内外工程项目出具独立工期延误分析报告,相关成果在争议解决过程中发挥了关键作用。
友勤参编的《Oracle Primavera P6工程项目管理软件应用》已在中国建筑工业出版社出版。
本书重点介绍了项目管理软件Oracle Primavera P6 Professional在项目管理尤其是在建设工程项目管理中的应用。主要内容包括项目管理基础知识,项目管理软件简介,P6安装与界面认识,无资源约束的项目计划,无资源约束的项目控制,资源约束下的项目计划,资源约束下的项目控制以及多级计划的实现与更新。
本书可以作为工程管理专业以及相关专业师生的教材,也可以作为从事项目进度计划与项目控制工作专业人员的参考书。
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