背景
曼彻斯特交通局（Transport for Greater Manchester, TfGM）实施了一项为期三年的交通基础设施建设投资计划，该计划涵盖了分布在大曼彻斯特地区的多个大型建筑和土木工程项目。该项目属于英国政府长期致力于升级公共交通网络的一部分，旨在通过改善通勤、出行和教育的交通可达性，促进经济增长和城市更新。
“实践证明，Aconex对项目交付团队极具价值。”
Julian McCormick
Project Systems & Controls Manager, Transport for Greater Manchester
业务挑战
项目采用了《新工程合同第三版》（NEC3），该合同明确了项目管理原则、采购流程及法律关系。NEC3要求项目团队所有成员进行大量合同管理工作，导致项目相关邮件数量激增，而团队成员对合同条款、管理要求和时间节点的执行也随之出现偏差。
成果
- 在NEC3框架下实现了项目团队之间的跨组织项目信息协作；
- 通过在Aconex中配置与合同要求一致的流程，提升团队对NEC3的理解；
- 为所有主要用户及其主要参建方提供了全面的Aconex平台应用培训；
- 建立了工作流、预警通知、技术询问等团队成员间的沟通机制；
- 减少了合同管理投入的时间、现场会议数量和文件分发周期；
- 超过240名用户使用该平台，覆盖25家不同组织，累计登录超16,500次；
- 在14个项目中完成了17,850多次跨组织的合同沟通和信息交换并全面遵循NEC3要求；
- 高效管理所有NEC3流程，提升了跨组织项目信息协作的准确性与质量，同时节省了管理成本。
文章转载声明与免责声明
本文转载自友勤公众号文章《曼彻斯特借助Aconex升级公共交通网络》。单击链接，阅读原文。
