2025年9月26日，《建立项目进度计划模型的关键早期决策因素》网络研讨会暨天津市工程管理学会2025年第05期（总第29期）会员CPD活动成功举办。本次研讨会由友勤创始合伙人、MCIOB（英国皇家特许建造师）、天津市工程管理学会理事兼副秘书长艾伟先生担任主讲嘉宾。
研讨会以“建立项目进度计划模型的关键早期决策因素”为主题，围绕国际工程项目进度管理实践展开深入探讨。在国际工程项目中，进度计划不仅是计划工具，更是履约管理和合同执行的主线。活动结合实践案例，聚焦于项目初期需识别并决策的关键事项，确保进度计划模型的合理性、完整性与可执行性，从而为后续履约管理奠定坚实基础。讨论内容涵盖设计、采购、施工、环境等多方面因素，以及合同条款和相关方权益等核心议题。
在分享中，艾伟先生结合多年国际工程实践，系统总结了编制进度计划时常被忽略、但对后续索赔和合同履约具有重要影响的关键因素，并提出了在计划基线制定过程中应当重点关注的实操建议。
与会人员普遍认为，本次活动不仅深化了对进度计划模型早期决策因素的理解，也为提升进度基线的合理性和索赔支撑力提供了切实可行的思路。
作为一家专注于国际工程项目管理数字技术与专业服务的公司，友勤将继续支持学术与行业交流，积极推动项目管理实践的提升与创新。