2025年12月5日，国际工程履约风控之记录管理研讨会在北京顺利举办，来自建筑与国际工程领域的20余位嘉宾出席活动。本次研讨会聚焦海外工程项目文控、记录与信息管理的核心议题，围绕项目履约、风险控制与跨组织协作展开深入研讨。
记录管理是国际工程履约风控的关键基础，是进度、成本、QHSE、索赔、合规与协作等合同执行环节的重要证据体系。然而在实际项目中，由于记录管理薄弱、关键事实缺失、信息协作不透明且滞后，往往导致延误、返工、浪费与成本上升，使索赔难以成立，严重时甚至引发争端。
在中国工程企业“走出去”不断深入的背景下，提升文控、记录与信息管理能力，已成为增强海外项目治理体系和履约能力的核心课题。
本次研讨会由Aconex资深顾问艾伟先生（MCIOB）和Oracle CSM侯勃先生担任主讲嘉宾，两位专家结合丰富的一线实践经验，围绕以下五大主题进行了系统分享与深度交流：国际工程项目索赔逻辑与记录管理；如何从“上帝视角”重构项目文控、记录与信息管理体系；全球NO.1项目信息协作平台 Oracle Aconex 的核心思想及应用价值；工程数字化提速背景下，传统文控模式的转型与升级；案例剖析：中国走出去头部企业如何应用 Aconex 提升上下游治理与跨组织协作能力；分享内容既有理论逻辑，也有实操方法，更以典型案例为支撑，为参会嘉宾提供了可落地、可复用的工作思路。
参会嘉宾普遍认为，本次研讨会主题聚焦行业痛点，内容专业深入，既有系统性的管理框架，又有贴近一线的项目经验，对提升海外项目的文控水平、信息协作能力和履约风控能力具有重要参考价值。