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“外国AEC企业和项目经理在中东市场的合作机会网络研讨会”成功举办

  • 2024-12-12
  • 友勤 uniepm

2024年11月30日，“外国AEC企业和项目经理在中东市场的合作机会网络研讨会”活动成功举行。此次研讨会由北京市中伦律师事务所、友勤（北京）科技发展有限公司、Nanyang Technological University联合主办，吸引了来自AEC （Architectural, Engineering, and Construction）相关行业的企业领导、项目经理、法律专家及学者等专业人士参加。与会嘉宾来自不同时间区，包括中东、印度、非洲、南美、中国、新加坡等。活动围绕中东市场的合作机会与挑战，深入探讨了该地区AEC行业的最新趋势、政策变化、法律框架、复杂项目的项目组织与设计管理以及行业专家对未来发展的深刻见解。

本次研讨会由张炯律师（北京市中伦律师事务所合伙人，工程和项目开发组负责人）主持。张律师幽默风趣的双语主持使得会场持续充满活力。

在欢迎致辞环节，Prof Robert Tiong，Nanyang Technological University和Dr Luke Xu，VP， BJJL分别致辞，分享了他们对中东市场的洞见。

Prof Robert Tiong指出，中东市场以其开放性和多样性正成为全球AEC行业的重要枢纽。通过吸引来自中国、日本、韩国、欧洲和美国等地的AEC企业，该地区正在不断融合全球先进的建筑技术、工程解决方案和创新设计理念。他强调，这种跨国合作是一种双向交流，不仅为国际企业提供了了解中东文化和社会环境的机会，也为当地企业和社区带来了技术进步和最佳实践。他呼吁与会嘉宾积极参与全球合作，为中东市场的未来发展作出更多贡献。

Dr Luke Xu从历史与未来的视角说明了国际合作的必要性及对中东地区的深远影响。分析了该地区的经济与城市发展，中东市场的许多国家在上世纪九十年代就已是WTO成员，且近年来通过目标明确的发展规划（如沙特  Vision 2030）推动了社会、经济和环境的协调发展。 FDI持续增长（IMF）， 超大型项目持续推进， 例如，NEOM， The Mukaab, Ciel Tower, Hudayriyat Island, 等 。 并且土耳其和沙特于2023年进入USGBC LEED top 10。指出，尽管中东市场有AEC需求，但也要注意风险识别、评估、管理，强调投资建设运营需要兼顾规则与文化，希望多交流，多合作。

在主题演讲环节，Naief Yahia（合伙人兼诉讼部负责人Al Tamimi & Co.）和Justin Zhang（高级法律顾问Al Tamimi & Co）以《中东地区常见建工纠纷与有效争议解决策略》为主题，分享了他在中东地区超过20年的法律实践经验，详细解读了中东国家复杂的法律环境、外国企业在当地的合规路径以及中东地区趋势及文化因素。他结合实际案例，提出了有关合同管理、法律风险防范等多项关键建议，为与会者提供了切实可行的参考方案。

随后，King Gao（中建埃及X项目总工程师）以《海外FAST TRACK模式下超大型DB项目组织与设计管理的研究》为主题，分享了他在中东地区参与超大型设计与建造（DB）项目的丰富实践经验。他介绍了中东地区的项目组织模式以及FIDIC 2017版黄皮书下DB承包商的合同和组织关系，指出，中东市场有别于中国国内市场，其运作体系深受欧美标准和框架的影响。在中东市场承接和交付工程项目，远比想象中复杂。他系统讲解了在DB承包模式下，项目成本、进度、风险、质量和施工管理的实践与经验心得。Gao总还分享了Aconex在大型项目中助力高效管理的作用。他还结合实际案例，总结了海外项目组织和设计管理中的关键挑战及应对策略，同时阐述了团队协作、利益协调与创新落地对高效交付的重要作用。

此次研讨会为与会者提供了一个深入了解中东市场合作机会的宝贵平台，同时也为正在以及拟参与中东市场的AEC企业、项目经理和行业专家之间搭建了高效的交流合作桥梁。与会者建议未来多举办多此类工程业务活动，进一步推动全球工程行业的合作与创新发展，为构建更具韧性的国际工程合作体系作出贡献。

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