EPFC Corp是一家总部位于加拿大，专业从事设计、采购、制造、施工与调试(Engineering, Procurement, Fabrication, Construction, Commissioning)的一体化油气工程公司。该公司在其石油和天然气项目的每个阶段整合了设计、采购、制造和施工(EPFC)，并需要一个统一的平台来推动整个供应链的高效协作。为此，EPFC在其整个组织中实施了Aconex，以提高项目协作的效率和可扩展性。
“现在的审查周期效率提高了一倍，所需的时间和精力减少了一半。”
Serge DespresEPFC工程副总裁
业务挑战
- 项目工期紧张；
- 随着组织的发展，过去的手动流程已难以支撑需求；
- 确保从所有地点（总部、制造车间和项目现场）都能够快速访问最新的设计信息和文档。
成果
- 通过签署Aconex企业级协议，将Aconex应用于每个项目，为各项目提供一致且可预测的结果；
- 项目文档与状态信息一目了然，团队可随时访问；
- 易于使用，每个新启动的项目1-2周便可具备使用条件；
- 文件的审查周期缩短了50%；
- 项目收尾阶段，数据手册(data book)的创建效率比过去提高了75%；
- 整个团队更快访问正确的文档，节省了设计和文档控制所用的时间；
- 信息集中管理与实时追踪，确保项目顺利推进。
文章转载声明与免责声明
本文转载自友勤公众号文章《EPFC借助Aconex企业级协议将审查周期缩短50%》。单击链接，阅读原文。
