案例研究：BAM INTERNATIONAL 将 HAZZA BIN ZAYED 体育场和综合体项目的 RFI 周期缩短了 50%
项目背景 该项目共分2个阶段。第一阶段是哈扎·本·扎耶德（H […]
西安幸福林带项目投建营调研学习成功举办
6月22日，由天津市工程管理学会、天津大学MEM校友会联合主 […]
案例研究：Parsons应用Aconex管理“加州 I-405 号州际公路改造项目”的跨组织协同
本文摘要： Parsons公司是ENR排名第11的设计公司和 […]
国际工程索赔管理线上研讨会成功举办
2024年4月19日，由天津市工程管理学会与Oracle建筑 […]
P6 R23版本发行综述
2024年1月，Oracle Primavera P6 R2 […]
艾伟在钱伯斯大中华区高质量发展论坛2024-北京站活动中分享工期争议相关观点
2024年3月6-7日，钱伯斯主办、德和衡作为合作伙伴之一的 […]
艾伟在天津市工程管理学会《工程项目管理与ESG》主题沙龙活动中做主题演讲
2023年12月8日，由天津市工程管理学会，天津大学经管学部 […]
如何理解业主通常要求承包商提交的“Detail Programme”
“Detail Programme”（详细计划）是在建筑或工 […]
借助P6软件中进展线功能直观掌握计划和进度的差异
P6（Primavera P6）中的进展线（Progress […]
艾伟在天津市工程管理学会活动中分享使用Aconex管理项目变更流程的实践
2023年11月3日下午，由天津市工程管理学会主办，建纬（天 […]